"Zentralkrankenhaus WM/SOG"
Leserbrief zum Thema Kreistag und Bürgerentscheid
(Schongauer Nachrichten vom 16.12.2022)
Februar 2020 wurde in Weilheim die Komplettsanierung unserer Krankenhäuser für über 50 Millionen gefeiert. So Anfang 2021 starteten die neuen, zunächst heimlichen Planungen zum Zentralklinikum.
Jetzt flog Dank des Bürgerentscheid diese fixe Idee dem Kreisrat um die Ohren.
Dieses chaotische Handeln der Verantwortlichen wurde mit u.a. mit Verbesserung der wirtschaftlichen Situation, Bündelung der klinischen Versorgung begründet. Derzeit sind viele Krankenhäuser mit Defiziten belastet, doch zB. liegt Landsberg beim Vergleich mit Hilfe der sog. Bettenstatistik (Umrechnung der Schulden auf die Bettenzahl) bei 3.000 € je Bett, bei uns dürfte es das Achtfache mit 26.000 € sein, ähnliche Fehlbeträge wie in Landsberg bei anderen KH im Umkreis. Rund heraus, wir sind in Bayern Defizit-Sieger. Allein die fast doppelte Personalstärke (1.400 MA) binnen acht Jahren in beiden Häusern ist unfassbar. Das Ex-Zentralklinikum wäre wirtschaftlicher als unsere zwei Krankenhäuser??? Verursacher ist eine zunächst kleine Gruppe um Geschäftsführer Herrn Lippmann, 2014 angetreten mit „ruhigen Fahrwasser + Handlungsfreiheit“ unserer Landrätin, salopp ausgedrückt eine Art Seilschaft. Leicht erkennbar, dass diese Gruppe Teil des Problems ist, so sollen sie nicht Teil der Lösungen werden. Sicher kein Termin am 30. Jan 2023 Prof. Roeder aus NRW. Ausladung und neuer Berater, aber nicht weiter so. Die Adventstagung des Kreisrats, einberufen ohne Tagesordnungspunkt „Bürgerentscheid" lässt erinnern an die Bemerkungen der Tage nach dem Wahlsieg der Bürger. Zitate wie „abgrundtief enttäuscht“, „machen so weiter nach einem Jahr“ oder Chapeau-Frage: „keiner (der Wähler) hat (die Frage) kapiert“. Auf Antrag eines Kreisrats auf Änderung der Tagesordnung dann der Schwur der Landrätin: „sie werde den Auftrag der Bürger so weiterverfolgen, wie sie auch den Kreistagsbeschluss verfolgt habe“! Und das noch besiegelt mit ihrem Herzblut.
Ja, um Gotteswillen, das ist das Allerletzte, was wir Bürger erwarten.
Vom Regen in die Traufe? Also abwarten, wann und von wem diese Neuplanung kommt. Die gute Nachricht war Herrn Baders Watschn-Kommentar mitsamt seinem Vorschlag, eine neue Struktur in die Beratung zu bringen. Das wiederum lässt uns doch etwas hoffen. Der verkürzte Auftrag der Bürger lautet: zwei Kliniken mit gleichwertig guter Versorgung! Damit muss der durch Herrn Lippmann hausgemachte Ärztemangel umgehend abgestellt werden. Für die oft diskutierte Frage, welches der beiden KH könnte geschlossen werden könnte, hilft der Vergleich mit dem GKV-Simulator mit dem Ergebnis: Bei Wegfall des SOG KH sind
ein Drittel der Bürger über den kritischen 30 km (huz) Rettungsfahrten, beim WM KH sind es nur ein 15-zehntel, fast gegen Null, Murnau mit eingerechnet, sollte es primär um Leben retten gehen (Details auf BiSW.Org aufbereitet, für Ungläubige auf GKV-KLINIKSIMULATOR.DE). Gut, dass der Bürgerwunsch den Erhalt beider Kliniken fordert, natürlich unter Senkung dieser extremen Defizite bei Einhaltung einer guten Grundversorgung mit topp Notaufnahmen im Landkreis.
Peter Haggenmiller, BiSW.ORG
Simulationen zu Grundversorgung für die Krankenhäuser Schongau und Weilheim.
Oder wievielen Bürgern werden mehr als 30 Pkw-Fahrzeitminuten zugemutet,
wenn SOG oder WM geschlossen werden sollte?
Der GKV Simulator kann dies, weil er die max. Rettungszeit (huz) beim Wegfall eines Krankenhaus berechnen kann.
Bei Schongau sind es bei 90.113 Einwohner (EW) davon 28.103 EW, die weiter als 30 Pkw-Fahrzeiten entfernt sind,
in Weilheim sind es bei 149.452 EW nur 9.794 EW.
Soll bedeuten:
Außerhalb 30 Minuten Gesamtfahrt sind in SOG ein Drittel der Bürger bei Schließung des KH, in WM ist nur ein 15tel der Bürger außerhalb der empfohlenen Rettungszeiten
Simulation Grundversorgung für Krankenhaus Schongau:
Für eine ausführliche Ansicht in PDF, Klick auf den Kartenausschnit!
Simulation Grundversorgung für Krankenhaus Welheim:
Für eine ausführliche Ansicht in PDF, Klick auf den Kartenausschnit!
Peter Haggenmiller, BiSW.ORG
